Grande usine multinationale ou PME industrielle, le constat est souvent le même : la maintenance éteint des incendies, les pannes se répètent, et chaque nouvel outil ou nouvelle méthode s’essouffle au bout de quelques mois. La raison est simple : on ne transforme pas la maintenance avec un outil isolé. Il faut transformer tout le système.
✕ Rôles flous
✕ Préventif absent ou subi
✕ Données peu fiables
✕ Progrès qui s’effacent
✓ Chacun connaît son rôle
✓ Préventif structuré et respecté
✓ Indicateurs fiables et suivis
✓ Amélioration continue ancrée
Une démarche globale, quelle que soit la taille du site
Les principes sont les mêmes pour une usine de mille personnes et pour un atelier de vingt : une organisation claire, des équipes impliquées, des standards, des données fiables et une boucle d’amélioration continue. Seuls le rythme et l’ampleur changent. INDUSALL adapte la démarche à votre réalité, sans jamais en sacrifier la cohérence.
La méthode ORBIT
La transformation s’appuie sur MAINTeX ORBIT, le référentiel développé par INDUSALL : six niveaux et quarante blocs qui couvrent l’ensemble du système de maintenance, de l’organisation à la fiabilité. Chaque bloc est évalué, priorisé et développé pas à pas, pour que chaque progrès s’appuie sur le précédent.
Les six étapes de la transformation
La conduite du changement, clé de la réussite
La technique ne suffit pas. Une transformation réussit quand chacun comprend pourquoi elle est menée et quel est son rôle. INDUSALL travaille avec la direction pour fixer le cap, avec l’encadrement pour piloter, et avec les opérateurs et techniciens pour ancrer les nouvelles pratiques sur le terrain.
Un résultat concret
Dans une usine belge d’un groupe industriel japonais, partie sans méthodologie structurée de gestion de maintenance, cette démarche a permis en deux ans de diviser le taux de panne par plus de deux et de dépasser, lors de l’audit de la maison mère, la moyenne des usines du groupe au Japon.
ORBIT CMMS pour soutenir la transformation
Pour piloter la démarche, INDUSALL s’appuie sur ORBIT CMMS, sa GMAO développée à 100 % en interne et personnalisable pour chaque entreprise : interventions, préventif, 5S, indicateurs et suivi des actions réunis au même endroit. Découvrir ORBIT CMMS.